Convertimos la gestión del talento en su ventaja competitiva. Diagnosticamos, diseñamos e implementamos junto a usted, como el aliado estratégico que respalda cada decisión sobre su gente con evidencia y criterio técnico.
Conversación inicial de 45 minutos, sin costo y sin compromiso. Habla directamente con el especialista.
Las organizaciones que perduran se construyen con las personas correctas y se sostienen con la manera en que las gestionan.
No somos una agencia de empleo ni una firma de capacitaciones sueltas. Acompañamos a su empresa en cada decisión sobre su gente: seleccionar, desarrollar, retener, entendiendo que esa gestión impacta directamente la cultura y los resultados de su organización. Nuestro foco son las empresas del sector comercial, que compiten cada día por el mismo talento que sus competidores también buscan.
Soluciones diseñadas para empresas que entienden que su mayor ventaja competitiva es su gente. Programa Huella y Método Origen son nuestra metodología propia.
Capacitaciones a la medida
Diagnosticamos las habilidades blandas y competencias que su equipo realmente necesita, diseñamos un plan de formación a la medida y medimos el resultado con KPIs al inicio y al final. Nada de temarios genéricos.
Ver el proceso completo →Selección de personal
Metodología estructurada para mandos medios, jefes de área y perfiles comerciales: entrevistas STAR, pruebas psicométricas y evaluación psicológica del candidato.
Ver el proceso completo →Headhunting
Búsqueda directa y confidencial de perfiles ejecutivos y especializados que no están buscando empleo activamente — el servicio premium de selección para posiciones críticas.
Ver el proceso completo →Le ayudamos a evitar la fuga de su mejor talento: identificamos las causas reales de rotación y diseñamos un plan de intervención con indicadores de permanencia.
Construimos la propuesta de valor y la experiencia que hacen que su talento se quede, con marca empleadora y medición de compromiso.
Fortalecemos la estructura, los roles y las capacidades internas para que su empresa crezca de forma ordenada.
Formamos jefes de área y supervisores en las competencias que sostienen equipos de alto desempeño.
Le entregamos paquetes de hojas de vida ya filtradas según el perfil que necesita, listas para que su equipo las contacte directamente. Una alternativa ágil para empezar a evaluar candidatos de inmediato, sin esperar un proceso de selección completo.
Aplicamos evaluación psicológica y entrevistas por competencias a selección, liderazgo y desarrollo, para entender cómo piensa y actúa su gente, no solo lo que dice en una entrevista.
Cada servicio arranca con un diagnóstico y se mide en el tiempo: rotación, permanencia, compromiso, desempeño de líderes. Verificamos el impacto real y ajustamos cuando algo no está funcionando.
Selección, desarrollo, cultura y retención bajo una misma metodología y un mismo equipo. No tiene que coordinar varios proveedores que no se hablan entre sí.
Ningún taller, plan de desarrollo o intervención sale de un temario genérico. Cada proceso parte de entender su cultura, su gente y su negocio específico.
La misma estructura en todos nuestros servicios: nada arranca sin diagnóstico y nada se cierra sin medición. Estructurado, transparente y sin atajos.
Entendemos la causa raíz antes de proponer nada: por qué se va la gente, cómo está la cultura, qué competencias faltan o qué necesita realmente el cargo. Aquí se define la línea base.
Construimos el plan específico para su organización a partir de lo que arrojó el diagnóstico. Sin fórmulas genéricas ni temarios de catálogo.
Ejecutamos junto a su equipo, acompañando cada etapa y ajustando sobre la marcha según lo que muestren los datos.
Comparamos contra la línea base con indicadores reales. Si algo no se movió, se ve y se corrige — no se supone.
¿Busca el detalle de un servicio en particular?
Los frentes donde nuestra metodología encaja mejor, y los servicios que aplican en cada uno.
Servicios que aplican: Método Origen y Programa Huella para equipos comerciales de punto de venta.
Servicios que aplican: Retención de Talento y Cultura y Experiencia del Colaborador para operaciones de bodega y distribución.
Servicios que aplican: Desarrollo de Liderazgo y Método Origen para equipos de atención al cliente.
Servicios que aplican: Desarrollo de Liderazgo para jefes de área y mandos medios en equipos comerciales.
Situaciones que se repiten en el sector comercio y la forma exacta en que las trabajamos, paso a paso.
El equipo de bodega rota constantemente: cada salida cuesta reinducción, la productividad nunca se estabiliza y el conocimiento operativo se va con la persona. La respuesta habitual es subir el salario, sin saber si el salario era el problema.
Así lo trabajamos: el diagnóstico separa las causas reales de los síntomas — perfilamiento equivocado en la selección, liderazgo del supervisor directo, condiciones del turno, expectativas mal fijadas al contratar. Definimos indicadores de permanencia antes de intervenir, para que exista una línea base contra la cual comparar. Diseñamos el plan específico para esa operación y acompañamos la implementación, ajustando según lo que muestren los datos. Al cierre usted sabe qué cambió y por qué.
Los jefes llegaron al cargo por buen desempeño técnico, no por competencias de liderazgo. Sostienen la operación, pero el equipo lo resiente: comunicación difícil, decisiones que se demoran, gente buena que se va sin explicación clara.
Así lo trabajamos: partimos de un diagnóstico de las competencias que realmente hacen falta en esos cargos, no de un temario prearmado. Medimos clima y desempeño antes de empezar para tener una línea base real. Con eso diseñamos la formación enfocada en esas brechas concretas y volvemos a medir al cierre contra la misma línea base. Si un indicador no se movió, se ve y se ajusta.
Días de garantía en cada proceso de selección
Tiempo de respuesta con una propuesta ajustada
Programas y servicios organizacionales
Psicólogo Organizacional · Consultor especializado en Psicología de las Organizaciones y del Trabajo · Fundador de Magnata Consultoría
Soy psicólogo especializado en Psicología de las Organizaciones y del Trabajo (Universidad de San Buenaventura Medellín), egresado de la Universidad Católica Luis Amigó. He liderado procesos de selección en todos los niveles jerárquicos — desde perfiles operativos hasta cargos de liderazgo — con un enfoque de perfilamiento estratégico, y he diseñado e impartido planes de capacitación con personas a cargo. Mi trabajo se apoya en gestión del conocimiento, desarrollo organizacional, gestión del cambio y diagnóstico de clima organizacional. Fundé Magnata Consultoría para llevar ese mismo criterio técnico a las decisiones sobre talento de otras empresas.
Nos especializamos en medianas empresas del sector comercio, y la metodología — diagnóstico, selección estructurada, capacitación a la medida — es igual de aplicable a otros sectores. El diagnóstico inicial es justo donde ajustamos el enfoque a la realidad específica de su empresa.
Depende de la complejidad del cargo y de la disponibilidad de candidatos en el mercado en ese momento. Lo definimos con usted en la etapa de diagnóstico, antes de iniciar la búsqueda, para que tenga una expectativa clara desde el principio.
Por eso existe la garantía de 60 días: si el candidato renuncia o es desvinculado en ese periodo, repetimos el proceso de selección sin costo adicional.
Nos especializamos en medianas empresas, donde el impacto de cada decisión sobre el talento es más determinante. Si su empresa es más pequeña o más grande, escríbanos igual y evaluamos juntos si podemos ayudar.
Con una conversación inicial de diagnóstico, sin costo, donde entendemos su necesidad y le proponemos el servicio que mejor encaja — Método Origen, Programa Huella u otro.
Una conversación de 45 minutos, sin costo y sin compromiso, para entender su necesidad y decirle con franqueza si podemos ayudarle. Respondemos en menos de 24 horas.
